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激活能量 唤醒斗志|盛和塾第十三届企业经营报告会成功举办
shengheshu 2021/04/26 56
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以“提高心性、拓展经营”为主题的“第十三届盛和塾企业经营报告会”,于2020年11月14日在“郑州国际会展中心”正式开幕。14、15日两天的学习,让来自全国各地的企业经营者齐聚一堂,共同交流、分享稻盛经营学的践行体悟。

 

本次大会召开的背景与以往大为不同。2020年上半年,新冠病毒疫情爆发,我国经济经历了停顿、重启的过程。国际上,新冠肺炎疫情全球大流行,世界经济低迷,国际经济格局发生了深刻调整。


在此复杂多变的形势下,如何在逆境中取得更好的发展?如何保证企业经营逆势增长,保障员工物心幸福?如何为社会发展贡献力量?这是经营者内心共同的诉求。在此背景下,盛和塾第13届企业经营报告会筹划召开。

 

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本次报告会上,稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司副董事长韩旭老师做开幕致辞,董事长曹岫云老师以“动心和动脑”为题发表演讲。面对疫情,14位通过践行稻盛经营学实现企业经营逆势增长的经营者做经营体验发表,现场分享学习稻盛经营学之后个人、家庭和企业发生的巨大变化,以及如何通过实践稻盛经营学实现企业高收益的心路历程。

 

嘉宾致辞

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稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司副董事长 韩旭

 

韩旭老师在开幕致辞中讲到:在2020年极为困难的情况下,众多塾生企业学习稻盛塾长经营日本京瓷公司历经多次危机从未亏损的大智慧,使自己的企业转危为机,扭亏为盈,并涌现出逆势发展、成功上市的优秀企业。形成了盛和塾大家庭手牵手、共克时艰阔步走的良好氛围。实践证明,稻盛经营学作为人类文明的优秀成果,在中国企业的发展中,可以形成独具特色的企业文化,助力企业战胜困难,不断做强、做大、做优、做久。

 

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稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长 曹岫云

 

曹岫云老师发表的以《动脑和动心》的演讲将大会的气氛一度推到高潮。曹岫云先生讲道:心里的想法和念头是一切行为的起源,它决定人生和工作的方向。在我们心中同时拥有利己心与利他心,但利己心往往先冒头,只有自己这一个角度,视野会狭窄,容易对事物作出错误的判断。所以让利他心冒头并占有更高比例是很重要的。

 

曹岫云老师从养成自问自答的习惯、让自己处于忙碌的状态、坚持每天反省、心中的愿望定能实现、成功需要时间五个角度向大家分享了培育利他心的方法。

 

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稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司总经理 赵君豪

 

稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司总经理赵君豪先生为大家做了题为《稻盛经营学教学体系V2.0暨优秀标杆企业标准发布》报告。赵君豪总经理在报告中指出:稻盛经营学教学体系V1.0的优点是清晰明了、简单易学、方便落地,更适用于新入学的塾员。

 

但V1.0版本也存在缺点,比如模型结构不够完整,缺失人生哲学的核心部分;模型结构不够准确,使指导塾员学习、帮助塾生自我诊断时不够准确等。因此此次在V1.0的基础上进行了全面的完善和调整。

 

稻盛经营学教学体系V2.0以人生哲学、经营哲学与经营实学三部分作为基轴,这三部分既相互独立同时又相互关联。它们每个部分都是通过坚信、笃行、实证呈螺旋的方式不断上升,以此推动人生和事业的成功。

 

 

发表嘉宾实录

 

本次大会共邀请14位通过践行稻盛经营学逆势而上的经营者做经营体验发表,每位发表嘉宾分享后都由盛和塾全国理事会执行委员会的执委代表做现场讲评,嘉宾们在讲评中不仅得到了激励,更获得了珍贵的建议。

 

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云蝠投资控股有限公司、江苏云蝠服饰股份有限公司董事长 郭建(无锡塾)

 

我们将坚定以稻盛经营学为核心,将“作为人,何谓正确”的哲学全员共有并血肉化,付出不亚于任何人的努力,不断向更高的目标挑战,持续实现企业的高收益,走出一条“员工、合作伙伴、客户、股东”共赢的幸福之路。

——《云蝠是大家的,我们都是云蝠人》

 

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中山实化成塑料有限公司总经理 孙云国(广东塾)

 

冬天越是严寒,春天越是樱花烂漫。我们将一如既往地持续践行稻盛经营学,尤其是萧条期,更是让企业的“竹节”更加结实强大,实现肌肉坚实的经营的好机遇。抓住机会,逆向成长,更显企业本色。

——《改变,从“心”开始》

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山东金晔农法食品有限公司总经理 李金伦(山东塾)

 

作为一名普通人如何让梦想落地,我认为没有捷径,就是做到塾长所说的【每天持续+付出+不亚于任何人的努力】,率先垂范践行这条持续付出不亚于任何人努力的价值观,拿出在石头做三年的精神来,就一定会实现三年一大变!五年一巨变!

——《率先垂范的力量》

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温州去茶去餐饮管理有限公司董事长 郑剑(温州塾)

 

人生需要目的和意义。自从确立了大义名分的经营理念,我就明确了人生和事业的目的和意义,内心升起了美好的崇高感,并且找到了内心源源不断的力量源泉。学习稻盛经营学,最强烈的体会是:相信是学习和践行的基石。正是因为真信真干,才能得到各项出人意料的丰厚回报。

——《提升心性 二渡危机 真信真干 拓展经营》

 

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陕西泰昌煤业集团有限公司董事长 高振兴(北京塾)

 

通过学习践行稻盛经营学,到2018年底公司实现了扭亏为盈,实现营业收入5.8亿元,营业收入较2017年增长778%!税后净利润率达到9.1%。2019年在营业收入稳定增长的同时,税后净利润率达到12.25%。这是全体员工践行稻盛经营学力量的体现,实现了稻盛塾长反复多次提到的企业经营要达到“10%利润率”的要求。

——《心中有信仰,脚下有力量》

 

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江西亿彩有限公司总经理 黄清卫(南昌塾)

 

我们在产品上,以稻盛塾长的利他思维指导工作,全心以用户利益和需求为导向,提供环保、稳定、耐久的产品。在服务上,追求员工和合作伙伴粉刷匠物质和心灵的双幸福。我用稻盛塾长的话自勉:“纵使是自不量力的梦想,还是在胸中牢牢立下高目标,并向同仁展示这个目标,共同朝着这个目标努力。不去想,不认真思考,就什么都实现不了。无论对工作,还是对人生而言,这都是铁则。”

——《心美,才有“墙因我美”》

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重庆威琅实业(集团)有限公司董事长 黄义奎(重庆塾)

 

疫情期间,公司坚持“积善行,思利他”、全体资源人员在家工作,“付出不亚于任何人的努力”,为客户和求职者在疫情期间搭建桥梁,满足了上百家中小企业及时复工复产的用人需求。2020年1—6月,集团有效客户数据环比增长33%,较2019年同比增长55%;非业务人员开发意向客户755家,同比增加30%,到目前累计达到1110家,毛收入1968万。”

———《以稻盛经营学为航标,引领企业发展》

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辽宁卓廷税务师事务所有限公司总经理 吴群(沈阳塾)

 

稻盛经营学不仅让我明确了事业的目的和方向,带领企业不断成长发展,更是让我懂得了,利他要从身边的人做起,亲人、公司的伙伴及其家人。

——《美丽的报表是经营者心灵的投射》

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上海益学教育培训学校有限公司(致学教育)董事长\CEO 崔青松(上海塾)

 

经营者首先要提高自己心性。只有经营者自身做好表率,带领团队践行利他学,并持续数字化经营,经营之花自然会开放。经历过疫情,大家有了更深刻的共识,稻盛经营学是在企业生死攸关时,团队团结共进最重要的力量来源。在外部市场巨变,短期趋势不清晰的时候,团队的凝聚力更加重要。

——《一切从“心”开始——从提高心性到拓展经营》

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鼎翰文化股份有限公司董事长 李传根(湖南塾)

 

利他之心是企业经营的原点,经营企业就是经营关系。公司与员工的关系、公司与客户的关系、公司与供应商的关系,这三个关系,其实就是一个关系——我与对方的关系。要想将这些关系良性地发展,必须抱有一种心态,就是利他。因此我要求自己,必须有利员工之心、利客户之心、利供应商之心。

——《“稻”法自然 “鼎”力前行------稻盛经营学之鼎翰文化公司的成功实践》

 

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广西猪霸王餐饮管理有限公司总经理 张黎明(南宁塾)

 

只有伙伴的收入提高了,工作环境好了,幸福了,才会把工作当成事业,把顾客当成朋友,把爱传递给顾客。在这种认知的改变下,公司也确立了自己事业的目的和意义。我们公司的使命是:“在追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时,用爱让米粉温暖一座城”。

——《稻盛经营学助力创二代,用爱让米粉温暖一座城》

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东莞市沃顿印刷有限公司总裁 郑爱国(深圳塾)

 

稻盛经营学“深入渗透”到每位家人的脑子里、骨髓里,这种“渗透”让公司上下拧成一股绳,思维转变和哲学共有的落地,团队共同经营的结果。

——《提高心性,坚定地践行稻盛经营学》

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天津重钢机械装备股份有限公司董事长兼总经理 李坤(天津塾)

 

面对百年巨变,做企业的,必须从套利走向创新,从自我回归初心,从初心到使命。而使命就是用尽自己生命去完成的事。企业是众人命运的护佑者,是我们共同的家园。企业不同于慈善,但归根结底却是最大的慈善;创业不同于爱国,但归根结底也是最大的爱国。

——《坚守实业,我们的破冰和突围》

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妈咪宝婴童用品制造有限公司董事长 叶伟德(宁波塾)

 

感恩稻盛经营学,阿米巴经营一直在路上,未来企业会更加坚守“以客户为中心,员工为根本,奋斗者为荣,利他者为敬,齐心合力,全力以赴,追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时,为天下孕婴童的幸福安康作出贡献”的伟大使命!

——《坚守初心 追逐梦想——稻盛经营学和实学在妈咪宝的实践》

 

 

分论坛实录

 

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14日晚上,本次大会还以大会分论坛的形式,邀请稻盛经营学专家、老师现场对话、研讨,结合稻盛经营学在企业中的践行案例,帮助参会经营者更好地学习、领悟。

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稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长曹岫云老师(右二)

原天津市企业管理培训中心党委书记、主任张世平先生(左二)

原天津市一轻总公司董事长、国资委监事会主席林永宁先生(右一)

 

以《一切始于心 终于心——新环境下的心灵管理与企业经营》为主题的分论坛,在轩辕堂举行。

 

经营的精髓在于领导人的心性,稻盛先生为什么可以成就两家世界500强,源于他心无杂念不断修炼一颗美好的心,才会走向成功。为了走向成功,稻盛先生的成功方程式也尤为重要。人生·工作结果=心灵状态*努力*能力。

 

分论坛现场还举办了稻盛先生著作《心》的60万册发行纪念仪式。《心》是稻盛先生的集大成之作,一生的嘱托,仅面世6个月就获得了60万册的销量。

 

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稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司认证讲师、盛中和国管理顾问(上海)有限公司总经理过立门老师(左一)

重庆耐德工业股份有限公司、幸福企业工作部部长徐国兴先生(左二)

温州冠盛集团行政总监倪贞贞女士(右二)

郑州阳光视线实业有限公司总经理王永红先生(右一)

 

分论坛二以《京瓷人事制度——阿米巴经营的助推器》为主题进行沟通交流。

 

阿米巴不是算账不是经营,是培育员工的经营者意识。导入阿米巴,培育员工的“经营者意识”,让员工知道什么事可以做,什么事不可以做。领导者必须根据在工作中的行为来进行定性评价,发现每个人身上的优缺点和需要改进的地方。明确制度建设目的,通过制度导入变得更好。

 

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日本航空株式会社执行董事、中国地区总代表米泽章先生(左一)

稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司特聘讲师、青岛大学副教授葛树荣先生(右一)

 

在分论坛三中,嘉宾们通过问答的方式围绕《日航重建实录——与稻盛会长一起工作的日子》进行了沟通交流。米泽先生谈到稻盛塾长当时在日航公司非常受欢迎。每次到一线都是穿着工作服,和善的与大家握手,与开会时严厉责骂大家的样子完全不一样,让大家深刻体会到:一线是开朗的,管理是严格的。

 

论坛最后是互动问答环节,米泽先生在回答“面对猖獗的新冠疫情,日航采取的哪个方法最有效”问题时谈到,“很多产业和公司都因疫情经营困难,特别是世界航空业,很多公司处于濒死状态,被迫裁员。但日航吸取之前破产的经验,10年来为将来必会到来的大危机储存了大量的内部留存,得益于此,借款相对较少,对后期业务复苏产生了积极作用。并且分部门采算核算的实施,能最大限度控制经费。因为遵循追求员工物心两幸福的经营理念,坚持不裁员。京瓷数十年内,无论碰到多大危机都没有赤字,可见稻盛塾长的经营学和分部门核算的威力是经得起检验的,是普世的方法。”

 


影像记录

 

本次大会公开的两段视频,让大家深受震撼。


在第一段视频中,一段《疫情中的盛和塾》纪录片讲述了,在疫情中盛和塾总部迅速及时作出反应,与各地盛和塾塾友共同展开了卓有成效的抗疫行动。同时伴随疫情防控形势持续向好,盛和塾组织塾友加强稻盛经营学学习,实践稻盛经营学,克服危机、战胜困难,为后续的发展持续做好准备。

 

截至3月4日,在各地盛和塾和塾友企业的共同努力下,共计捐赠了3767.6万元的现金和价值3000余万元的防疫物资。不管困难还是挫折,不管机遇还是挑战,盛和塾与全体塾友在一起,叩问良知、活出真我,共同迎接美好灿烂的明天。

 

虽然稻盛塾长年事已高,无法亲临现场,但一段首次公开的稻盛塾长的《四种创造》讲话视频,仍能让大家深切的感受到塾长的能量。视频中塾长的话语犹如火种,点燃了在座每位经营者的斗志。

 

“四种新的创造”第一是创造新的需求,第二是创造新的市场,第三是创造新的技术,第四是上述三种创造的结果,创造新的商品。稻盛塾长通过对四种创造的讲解告诉大家即使是成熟产品,即使周围充满竞争,只要用活自己的技术和商品,瞄准缝隙市场,就能生存发展。

 

稻盛和夫先生是普通人通过光明大道取得卓越成功的典范,稻盛经营学是经过60年实践检验的规范和指导经营者一切言行的根本思想。通过这场报告会上老师们的主题演讲与稻盛经营学践行者们的经营体验分享,现场有“感动”、有“深思”,更有“振奋”。相信在“学”与“行” 中,会有越来越多人从稻盛经营学中学到经营之圣的成功之道,让企业受益,让身边人受益,让社会受益。

 

盛和塾作为一个以“帮助企业家提高心性、拓展经营,实现员工物质精神两方面幸福,助力中华民族伟大复兴,促进人类社会进步发展”为使命的企业家学习平台,期望在稻盛塾长的带领下能帮助更多企业经营者,走向事业的成功,拥有美好人生。



现场花絮

 

作为本次报告会的举办地东道主,河南盛和塾为大会的筹备和举办尽心尽力,全力以赴,通过付出不亚于任何人的努力,为参会者提供全方位的服务。

 

他们用最温暖的微笑欢迎参会者“回家”,用贴心的服务照顾每位回家的家人。


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大家争相在合影墙处合影,都想留住与大会的珍贵回忆。

 


一进入会议中心,塾员们就接收到了来自盛和塾的大爱:盛和塾各地分塾的理事长们站在红毯两侧鼓掌欢迎塾员“回家”,一声声“欢迎回家”中透露着真诚与期盼,震撼着整个会场。

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虽然分会场的塾员们无法在现场观看报告会,但视频直播同样让大家身临其境,获益匪浅。

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本次大会也同样为塾生企业设置了品牌展区。中场休息时,展区挤满了前来参观了解的塾生。





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