围绕着“坚信、笃行、实证”三个阶段构建的教学体系，每一阶段都由“教 材、教法、测评”三部分构成。
教材，分为塾员必读、专家解读和塾员自学三类，其中塾员必读和解读的内容全部为稻盛塾长的原著及讲话，自学部分为稻盛塾长原著和部分他人相关论著。
教法，分为小组学习、专家讲座、案例教学、国内(外)游学、经营发表会 / 报告会、体验式课程 / 活动，共六维度。其中小组学习是最重要的一种形式。通过线上、线下持续的小组学习，塾员间相互帮助、切磋琢磨、教学相长、砥砺前行。六个维度、不同的方法，帮助塾员提高心性、拓展经营。
测评，分为考评和自我测评两类。考评是根据不同阶段设定考评目标以及考评形式，以小组为单位开展的一种主动式检测方法，目的是帮助塾员了解自己学习和践行的程度。而自我测评是塾员对照自我测评表，自己打分，目的是让塾员发现差距和不足。
稻盛经营学教学体系的构建将是一项系统而长期持续的工作。我们将不断地改进和完善。相信通过系统学习稻盛经营学，必将会有越来越多的中国企业成为高收益的幸福企业，助力实现中华民族伟大复兴的中国梦!
塾生守则
盛和塾是良知企业家提高心性拓展经营的学习平台。是经营者相互学习、相互交流、共同成长的公益性学习型组织。每一位加入盛和塾的塾员，请认真阅读该守则并遵守塾员守则。
一、塾员义务
1.热爱国家，遵守国家的各项法律法规。
2.在盛和塾内不得从事、传播任何与宗教迷信相关的言论、文章、活动。
3.塾员需认同稻盛经营学并认真学习和践行稻盛经营学，努力将企业
打造成高收益的幸福企业。
4.塾员有义务参加盛和塾举办的各类学习活动。
5.塾员有义务按时缴纳会员费。
二、塾员权利
1.有权参加盛和塾举办的各类活动，交流探讨解决经营中的难题。
2.享受塾员待遇参加稻盛经营学全国报告会和世界大会。
3.享受塾员待遇参加盛和塾举办的各类学习和培训活动。
4.全年免费四期《稻盛和夫经营研究》杂志。
5.有权对盛和塾的各项活动提出合理化的意见和建议。
三、塾员考勤
1.盛和塾全年举办线下小组学习会24(12)次,每月2次(1次)，每位塾员参与次数不得少于N次。
2.盛和塾每日开展线上小组读书与分享感悟活动，每位塾员必须参与线上小组学习。
3.为了保证塾员学习质量，通过小组学习获得最大价值，塾员有特殊情况无法参加小组学习会的，需向组长请假。
4. 塾员每年连续 N(3) 次以上未参加线下小组学习会或连续 N(1) 月未 参加线上小组学习会，需退出该学习小组。
四、塾员年费
塾员年费为4800元/年
五、退塾
1.塾员年费到期后如不能继续缴费，将视为自动退出盛和塾，不再享有塾员的权利。
2.塾员退出盛和塾后，若想再入塾，需重新按流程申请入塾。
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