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4月28日‖《正确认知阿米巴》‖线下【重庆】

发布者:shengheshu
地址:重庆
活动时间:2021-04-28至2021-04-28
报名人数:
报名截止时间:2021-04-27
活动介绍

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过立门

盛中和国管理顾问(上海)有限公司总经理

稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司讲师

“现阶段中国最懂阿米巴经营,并能切实为企业提供有效指导的屈指可数的阿米巴专家”

 

 


01

阿米巴模式


“阿米巴模式”是稻盛和夫创造两个世界500强公司、拯救一个世界500强公司(日本航空)的实践智慧的结晶,使京瓷自创立以来从未亏损,并一直保持高收益。

 

 

02

过立门老师


京瓷阿米巴顶级实战专家,曾担任京瓷集团在中国设立的唯一一家能够提供“京瓷阿米巴经营”咨询的子公司一一京瓷阿米巴管理顾问(上海)有限公司副总经理,参与了京瓷在华 的13个阿米巴经营咨询项目。

 

在从事阿米巴经营项目咨询工作的7年时间内,为35家企业提供了正统的阿米巴经营落地辅导,为超过400家企业学员及正和岛等数十家机构的学员提供了阿米巴经营培训。其中包括华为,上海宝钢,广州碧桂园,天津新奥, 中国电信,中国邮政,奇瑞汽车,宜宾五粮液,天目湖旅游股份,宝供物流集团等知名企业。

 

 

03

课程简介


阿米巴经营是稻盛和夫先生独创的经营手法。就是把组织划分成一个个小的团体,各自独立核算,同时在公司内部培养具备经营者意识的领导人,让全体员工参与经营,实现全员参与型经营。

 

那么什么是阿米巴组织?阿米巴组织如何裂变和核算?如何让阿米巴经营在企业中发挥作用,让企业经营创造高收益呢?

 

对此,本次公开课过立门老师将会从阿米巴经营的由来和演变、企业如何导入阿米巴经营、阿米巴导入案例介绍三个方面来对阿米巴经营进行剖析解读!

 

 



04

课程大纲

 

Ⅰ 什么是阿米巴经营

    1.1 稻盛和夫为什么成功

    1.2 阿米巴经营的前世今生

    1.3 阿米巴经营给企业管理带来变革

    1.4 阿米巴经营体系的构成内容

    1.5 阿米巴经营成功的秘诀

 

Ⅱ 阿米巴经营在中国

    2.1 实施阿米巴的标志、成功实施阿米巴的标志

    2.2 承包制、事业部制与阿米巴经营的异同

 

Ⅲ 经营学如何给企业带来高收益

    3.1 为什么说阿米巴经营就是经营人心

    3.2 为什么稻盛说:提高心性、拓展经营

    3.3 企业如何着手导入经营学

    3.4 为什么说阿米巴经营是一套“综合型人才培养体系”

    3.5 经营学给日航带来的变化

    3.6 阿米巴经营如何落地经营学

 

 

05

课程信息


 

主 办  方:重庆盛和塾
课程时间:2021年4月28日 周三 9:00-17:30
课程地点:重庆交通开投大厦3楼(重庆市梧桐路6号)
课程对象:中国盛和塾塾生、塾生企业高管人员,非塾生企业经营者,管理层干部,各企业协会企业家、经营者。
课程费用:塾生600元/人,非塾生1000元/人(含午餐费)
报名电话:胡世秋 13056678342(微信同号)艾玉鹏 18602391899(微信同号)账号信息重庆盛和塾汇款账号:
收款单位:重庆盛和稻谜文化传播有限公司
开户行:重庆农村商业银行北部新区支行
账    号:5102 0101 2001 0001 967

 

 

 

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