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邀请函|| 2022年1月12-13日《成功方程式》领导人班相约天津!

发布者:shengheshu
地址:天津
活动时间:2022-01-12至2022-01-13
报名人数:
报名截止时间:1970-01-01
活动介绍

稻盛先生认为:对于经营哲学,不仅自已要实践,还要与全体员工共有。然而很多时候,哲学在基层渗透不下去,有的员工很抵触。造成这种现象的根本原因,是经营者自己还没有理解“为什么要讲哲学,如何讲哲学”。


那么,到底什么是经营哲学?经营哲学是指企业在经营中对发生的各种关系的认识和态度的总和,是企业从事生产经营活动的基本指导思想,又被称为企业文化或者企业使命。


天津盛和塾近2期“成功方程式”开课后,已经有近30家塾生企业随队跟跑,反响强烈,为了让更多的企业使命落地生根,由京津冀三地联合发起的“成功方程式”领导力在天津继续开课,欢迎您带领高管团队走进我们的课堂。




课程介绍


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人生·工作结果=思维方式×热情×能力

这个成功方程式是京瓷哲学的核心,我自己长期以来,就是根据这个成功方程式做事的。并且觉得只有用这个成功方程式,才能解释自己的人生和京瓷公司的成就。人心是最难凝聚的,一旦凝聚起来,就会迸发出巨大的力量!——稻盛和夫



课程目的


帮助企业构建一套点燃人心、凝聚人心、员工开心、领导舒心的企业经营哲学落地体系。实现人人都是经营者,人人价值最大化,成为创造高收益的幸福企业。



课程亮点


解决经营企业的根本之道:

1. 探索经营企业背后的秘密,深挖企业使命;

2. 用经营哲学的力量凝聚核心层的心、员工的心、顾客的心;

3. 帮助企业找到使命、愿景、价值观,将企业文化从墙上、从册子里落到人心,落到行动上。



课程收益


1、通过深度碰撞确立公司的使命、愿景,并达成共识,实现使命共有、愿景共有、价值观共有、目标共有,点燃核心层,感受使命、愿景凝聚人心的力量;

2、围绕使命共谋产品定位、企业战略,聚焦客户痛点,凝聚顾客的心;

3、现场定制《员工满意度调研》方案,建立实现企业全员幸福的考评体系;

4、围绕企业使命、愿景梳理领导层及全员的价值观考评体系,并现场体验如何开展价值观研讨会,为企业培育价值观共有的卓越领导人;

5、现场建立持续渗透企业文化的学习模式、凝聚企业人心的践行模式。



讲师简介


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洪伟老师

河南盛和塾创塾理事长

稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司  特聘讲师

《成功方程式》课程  主讲老师



课程信息


课程时间

2022年1月12日-1月13日(周三、周四)


课程地点

天津碧桂园凤凰酒店(津南区八里台镇津港公路与八二路交汇口)

参会对象

塾生、稻盛哲学践行者、企业家、企业高管团队成员


食宿费用(自费)

【住宿费】:300元/晚/间(可拼房)

【餐   费】:180元/人(2天3餐)

  备注:餐费及住宿费交于酒店


课程费用(不含食宿费用)

课程费用:

塾生及塾企:1800元/人

非塾生费用:2800元/人

复训费用:500元/人


【课程费用付款对公账户】

名称:和盛(天津)文化传播有限公司

账号:12050161860000000313

开户行:中国建设银行股份有限公司天津新兴路支行


注意事项

*凡是团队参加的企业,经营者本人必须全程参与

*为保证学习最佳效果,所有参训人员需住宿


报名联系

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报名请扫码


王雅虹:15922195704(微信同号)

魏雪冬:13164008688(微信同号)



日程表


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感悟分享


01 天津市好利来食品有限公司

10月的最后两天,很庆幸的参加了天津盛和塾主办的《成功方程式》课程学习,洪伟老师主讲。


为什么是很庆幸呢?


因为很早就知道要开这个课了,觉得课程内容就是帮助企业梳理使命/愿景/价值观。但这些内容好利来早在15年16年都已经在梳理成形,而且也践行了这么多年。可能这个课程内容不是我们团队最需要的。


但我知道我们的团队需要一起梳理一下我们这个天津团队要干嘛?,要前往何处?此类这些问题我们也是好久没有讨论,都有些模糊了。


所以我就犹豫了,纠结到底去还是不去?


本来想着就带一个去,去听听试试。正在决定之际,胡农华大姐的电话来了,说你是天津市场一千多人的头,这群人跟着你,你有责任和大家一起要要捋清一下,团队到底为什么要干?怎么干的这些个问题?让大家思想明确而且统一,来吧,带上高管来,肯定是有收获的。获得了他力之风,于是我就带着部分高管(5位),参加了两天一晚的课程。


收获很大!很多思考豁然开朗!而且团队也是感触颇深,收获满满!


洪伟老师授课内容多,节奏快,金句频出,掌声笑声中引发人很多思考。洪伟老师水平真的是高啊!另外分享的沈阳盛和塾红梅理事长,天津天财商龙丁晖总,更是用自已实践的案例,诠释了使命的力量。这课程安排的太好了,干货满满!团队伙伴们全听进去了,当场都达成了共识!


感触很深,不多说了,分享三点:

一是成功方程式中有两大要素:“思维方式"和“热情",大家都知道。思维方式就是理念,做人做事原理原则。是因为这么想,所以这么做的…那个"想”。但实际中我们关注更多的不是"想",而是“做”。关注更多的是那个“果”,而不是那个"因"。公司经营过程中,盯着最多的是销售额、利润、人工成本、员工保留率等。而不去从“因"上花时间,多琢磨。"菩萨畏因,凡夫畏果”


二是思维方式正负如何判断,善恶又是如何判断?这一次洪伟老师明确了一个判断标准:有益于人是善,有益于已是恶。用利他利已来做为思维正负判断的标准,这让我更加清晰明了!


三是"有心无法,法随心生;有法无心,法随心灭”。以前总是关心怎么做,有什么招,有什么好方法。但是如果伙伴们心都不在,那再好的方法也是持续不了的。如果伙伴们心都不在,那再高的热情也是持续不了的。


还有诸如怎样保持热情;幸福观是需要明确和教育的;价值观企业文化是考评出来的...等等这些,收获很多,太棒了!


上完这堂课,我明确了接下来重点要干什么事了。年底前把天津好利来团队的画像做出来,明确是干什么的?干成什么样的?如何去干?把干这些活的意义明确出来!价值观考评细则做出来。


明年1年时间重点做好天津团队的磁场建设,把大家的心更好的聚在一起,让大家体会到使命的力量!


最后再次感谢胡理长,感谢天津盛和塾!感谢洪伟老师,感谢稻盛塾长!


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02 天津市喜芝多食品有限公司

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 03 桃源牧村餐饮

我们每个人都想要过上美好的人生,实现梦想,获得成功,但又总是不得其法、不入其门。通过两天的学习让我打开了心门,找到了方向 。首先,人生和职场必须要有积极的思维方式,积极的思维方式必须“凡事从好的方面着想”也就是要拥有“总是积极向前的、建设性的;有一颗感恩的心具备和大家一起行动的协调性;乐观的接受;充满善意、不惜努力、知足、不自私等等…提高心性,磨练灵魂!这是一辈子的事儿,每一个不同的、有进步的“今天”累积而成的人生才是丰富的人生!感谢盛和塾所有老师的精彩演讲与分享!感谢【桃源牧村】给予学习机会!感谢各位塾友磁场感染力!

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04 北京山丘服装服饰有限公司

1.通过学习成功方程式,让我懂得了通过使命/愿景/价值观,团结“心”的力量,凝聚人心,点燃人心,能发挥出巨大能力,经营企业不就是经营“人心”嘛。


2.“人定胜天”这句话洪伟老师给了我更新的启示,只有把心定在企业里,关注当下事,一件一件的做好,才能达到结果。


3.“有心无法,法随心生”这句话也对应了前提是人心能定下来,定下来后用心做事时,就能产生更多的想法,达成更大的成就。


4.最后总结猎人与猴子的故事,我们往往只学了怎么去拿,没学怎么去舍。“反着道之动”要学会利他,真心为他人好。同时也对应阳明心学的一句“舍中得,破欲望之贼”只有纯粹的舍,才会有更纯粹的得。


提高心性,磨练灵魂,人生就是一场修行,修一颗更强大更纯粹的心。在此感谢公司提供机会助力成长,感谢洪伟老师的精彩演讲让我打开“心的力量”!


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05 滨海渔港

大家好!我叫姜娟、来自滨海渔港公司,非常感谢洪伟老师授课、丁总和红梅理事长的精彩分享、还有大爱的理事团队们、虽然只有短暂的两天、但是在冥冥之中大家好像并不陌生、而是互相搭建了关系,创造了充满爱的磁场。下面有我分享一下心得:


一、成功方程式

人生·工作结果=思维方式×热情×能力

               -100+100、0-100、0-100


目的和意义

提高心性、磨炼灵魂

成功方程式这个公式,以后能作为我的座右铭,很激励,在会下时我们杨总给我们又辅导了一下,加深了我的印象,正确的思维方式,行动才会正确,平日里总强调能力重要,但能力只能解决能不能做的问题,能力和热情,取值区间是为0-100,所以即使有能力而缺乏工作的热情,也不会有好结果,思维方式取值为-100-+100,改变思维方式,改变一个人的心智,人生和事业就会有很大的变化,所以你的思维方式决定你的工作成果,成功方程式告诉我们成功是属于每个人,但需要长期达到成功的。


二、宇宙的规律

更多的是反省自己的因和果,因为是真实存在的,作为服务行业本应该把客人服务好,菜品做好的,都没有按规律去做好,我们每天作为人,何谓正确?我问了自己无数遍,深深打动的我的是胖东来的精神:

1、7天无理由退换、让客户有保障

2、对员工的爱、奉献和利他精神,深深打动了我。

当我回到店里时看到员工,想到平日的我,做的不足点很多,以后要发心对待每一个人,多做利他的事情,积善行思利他,打造好员工之间氛围的磁场,就是大爱传递和利他,在团队里互相影响,更多的是作为人应该按规律做事,面对客户时让客户多一些保障,不是今天服务和菜品没做好,去影响他的心情,所以我们要执行五大承诺,用承诺和保障让客户放心,这才是作为餐饮业该有的规律。


三、使命的力量

听完使命的力量,这股力量好像是真的是存在的,在团队里面,让每位家人感受到发心的为她们着想,相信你用行为做事情,我们店的使命是成就伙伴物质和精神双幸福,为客户创造非凡体验感,为社会进步发展做出贡献,这次的学习让我感召到了使命的呼唤,作为一名领导的我应该去完成使命,对待客户和员工有没有敬畏之心,利他精神,看待使命时要想一心实现利他,我觉得滨海渔港全体员工是共同体,使命落实到实处,并且要达成。


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06 天津庆隆供应链管理有限公司

学习总结

1. 现场通过团队的深度碰撞确立了公司新的使命、愿景,并达成共识。并且实现使命共有、愿景共有、价值观共有、目标共有,点燃核心层,感受使命、愿景凝聚人心的力量;

2. 围绕使命明确了企业的定位、企业战略,聚焦客户痛点,凝聚客户的心,凝聚员工的心,相信向上向善的力量,必然成功。

3. 现场参与了《价值观考评》的方案,明确实现企业及全员幸福考评体系的重要性;

4. 明确人生的目的和意义,明确企业的目的和意义,使命、愿景、价值观全员渗透,做到有言实行。

5. 建立学习体系形成磁场,第一步自己必须熟读加谨记,全员渗透企业文化,持续读书学习打卡的学习作风,凝聚企业人心的践行模式启动。

感谢胡理长,感谢天津盛和塾!

感谢洪伟老师,感谢稻盛塾长!


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