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樊友林:建立“以心为本”的经营

发布者:shengheshu
地址:南昌
活动时间:2021-11-07至2021-11-08
报名人数:
报名截止时间:2021-11-01
活动介绍

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北京欧倍尔软件技术开发有限公司的董事长樊友林,曾有许多困惑:公司员工流失率很高,企业收益低,自己和员工都不知道为什么而奋斗;引入传统文化后,因不成体系,无法落地,员工更不愿学习。


“凝聚力的问题,追求高收益的问题,企业发展的人才问题......”让他一筹莫展,直到他遇见了稻盛经营学,在高管们的支持下,公司因稻盛经营学的引入而发生了巨变。


企业单纯做到汇集优秀人才,谈不上是优秀的企业,拥有培养人才的机制,使此机制在企业中扎根,形成习惯,这样的企业才能称之为优秀的企业。怎样才能拥有更多的优秀的人才呢?


董事长樊友林学习塾长的经营理念后,首先确认了公司使命,保证员工的物心幸福;其次实施数字化经营,通过阿米巴核算制度管理公司,体现公司的价值观导向和做事的原则;同时让员工认识到哲学在工作中的重要性,建立自我反省的文化,督促员工讲真话,直面主题,保持内敛,看到客户和竞争对手的优点,不断提升境界等...


他坚信,虽然人心易变,难于依赖,但心和心一旦彻底的建立依赖关系,凝结在一起,将会变得无比牢靠,这样就可以打造出真正优秀的企业。



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樊友林  董事长

北京欧倍尔软件技术开发有限公司

2017年加入山东盛和塾-济南分塾



No.1

企业介绍


01 事业内容・特色

北京欧倍尔软件公司山东分公司位于济南市市中区,总面积4000余平,公司现有员工360多人。是一家以虚拟仿真技术进行开发与推广应用为核心的高新技术企业。致力于为高校、科研机构及石油、化工、制药、环境监测等相关行业提供虚拟仿真软件、网络平台及配套硬件设备的开发和技术服务。


公司拥有国内一流的软件产品设计和开发团队,专注于研发具有自主核心技术和知识产权的软件产品。荣获400多项国家软件著作权登记证书,并与国内1500余所院校建立了长期合作关系。协助50余所高校成功申报了国家级虚拟仿真教学中心,年产值达2.5个亿,现已发展为虚拟仿真行业领域内的领军品牌。


公司一贯秉承“以人为本,以心为本”的经营理念;赋以“立足虚拟仿真事业,服务校企人才培养,实现员工物心幸福,为开拓中国知行合一教育之路而奋斗!”为使命;确立“诚信为本,爱与感恩,尊重生命,崇尚奋斗”价值观;努力实现“缔造虚拟仿真领域第一品牌,成为最受尊敬的智慧教育解决方案的供应商和服务商”之愿景。



012公司发展历程

  • 2012年9月25日公司成立,注册资本1290万元,并成功通过国家高新技术企业认证;

  • 2013年,与天津大学合作研发的国内第一套3D化工原理虚拟仿真软件上线,迄今为止在线使用人数超十万人次。

  • 2014年,山东分公司成立;与天津大学、东北农业大学、青岛科技大学等高校合作成功申报国家级虚拟仿真实验教学中心;

  • 2015年,携手清华大学开展大型分析仪器虚拟仿真软件技术研发合作;与中国药科大学合作开展制药工程虚拟仿真软件研发;

  • 2016年,随着徐州工程学院、安徽师范大学煤制甲醇全流程半实物仿真工厂项目中标,北京欧倍尔开启了半实物仿真工厂开发领域的里程碑;

  • 2017年,与37所高校合作成功申报国家级示范性虚拟仿真实验教学项目;

  • 2018年,成功协办第二届全国大学生化工实验大赛、“欧倍尔杯”首届全国大学生食品工程虚拟仿真大赛;

  • 2019年,受邀参加教育部“六卓越一拔尖”计划2.0启动大会,教育部长陈宝生亲临展位视察指导工作;当选虚拟仿真实验教学创新联盟理事单位。



No.2

经营理念&社训


【公司愿景】

缔造虚拟仿真领域第一品牌,成为最受尊敬的智慧教育解决方案的供应商和服务商。


【公司使命】

立足虚拟仿真事业,服务校企人才培养,实现员工物心幸福,为开拓中国知行合一教育之路而奋斗!


【经营理念】

以人为本,以心为本。



No.3

事务局推荐理由


樊友林总从2017年在北京加入盛和塾后转到山东塾,作为一个软件开发企业,以追求员工物心双幸福为己任,服务高校学生,开发了许多模拟试验软件,在疫情期间,为了满足高校的需求,全体人员在家办公,一天没休。


在稻盛经营学学习上,除了自己率先垂范外,全体成员近300人,全部每天早读,月度分享,定期举行经营分析会,落地数字化经营,对人事评价制度的落地成为山东盛和塾学习的标杆企业。



No.4

理事团队推荐理由


作为济南分塾理事长,在学习、践行上能够做到率先垂范,是山东盛和塾第一批标杆企业,也是游学单位,每年接待塾生游学20多次,每次都是免费提供午餐和茶歇,亲自讲解阿米巴经营的落地实践经验,让许多塾生受益,为传播稻盛经营学做出了贡献。因为是非制造业,对阿米巴的落地方面,吸引了许多非制造业的塾生前往交流,他做到了坚信、笃行、实证,愿意在盛和塾中无私的付出,同时,企业的经营也发展迅速。



No.5

学习感悟


从最初经营一家软件公司的困惑及在曲折地找寻光明之路的过程中,非常幸运地结识了稻盛经营学。在学习、运用、实践稻盛经营学的过程中,逐渐化解了团队凝聚力不足、企业收益不足和企业发展人才不足等问题。


通过学习和引用京瓷的人事评价体系和阿米巴机制,建立起自己企业的人才画像,及搭建了三位一体的人才培养系统。从而量化和找出真正为公司做贡献的君子型人才,让其努力获得相应的物心回报。通过这些培养过程,来与不断涌现的公司经营型人才,一起打造幸福企业,不断为社会发展做出贡献,共同度过幸福美好的人生。


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欧倍尔新办公室


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疫情期间为员工送电脑上门


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欧倍尔经营发表会



2021年11月7-8日

“盛和塾第十四届企业经营报告会”

将在南昌国际博览城绿地铂瑞酒店举办

期待与您不见不散!


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