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9月11日||《阿米巴经营会议的运用》||线下【杭州】

发布者:shengheshu
地址:杭州
活动时间:2021-09-11至2021-09-11
报名人数:
报名截止时间:2021-09-09
活动介绍
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稻盛和夫先生的京瓷公司有1000多个阿米巴,五十多年从不亏损,并一直保持高收益。


“阿米巴模式”是稻盛和夫创造两个世界500强公司、拯救一个世界500强公司(日本航空)的实践智慧的结晶,使京瓷自创立以来从未亏损,并一直保持高收益。




讲师简介


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知名讲师

过立门

  • 盛中和国管理顾问(上海)有限公司总经理

  • 稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司讲师

  • 国内资深阿米巴经营咨询老师

  • 现阶段中国最懂阿米巴经营,并能切实为企业提供有效指导的屈指可数的阿米巴专家


京瓷阿米巴顶级实战专家,曾担任京瓷集团在中国设立的唯一一家能够提供“京瓷阿米巴经营”咨询的子公司一一京瓷阿米巴管理顾问(上海)有限公司副总经理。


参与了京瓷在华的13个阿米巴项目;2015年4月出任盛中和国管理顾问(上海) 有限公司总经理,为80家企业提供了正统的阿米巴经营落地辅导服务,为超过1000家企业学员提供了阿米巴经营培训,其中包括宁波盛和塾,深圳盛和塾,重庆盛和塾,温州盛和塾,杭州盛和塾理事长企业,以及华为、上海宝钢、广州碧桂园、天津新奥,成都竹叶青,上海来伊份等知名企业。


被曹岫云会长称为 “现阶段中国最懂阿米巴经营,并能切实为企业提供有效指导的屈指可数的阿米巴专家。”




课程简介



阿米巴经营是稻盛和夫先生独创的经营手法。就是把组织划分成一个个小的团体,各自独立核算,同时在公司内部培养具备经营者意识的领导人,让全体员工参与经营,实现全员参与型经营。


此课程旨在为阿米巴导入前的重要进阶知识,为增加塾生及塾企学习及实践的信心,以及后续实践应用课程。



课程大纲


Ⅰ 阿米巴经营会议的定位

1.1 什么是阿米巴经营会议

1.2 企业经营的三要素是什么

1.3 阿米巴经营会议的关键核心有哪些


Ⅱ 阿米巴经营会议的目的

2.1 阿米巴经营会议的目的和方向

2.2 阿米巴经营会议要达到的目标有哪些

2.3 阿米巴经营会议如何实现人才培养


Ⅲ 阿米巴经营会议运用要点和流程

3.1 如何在公司内召开各层级阿米巴经营会 

3.2 阿米巴经营会议中如何运用 PDCA 法 

3.3 阿米巴经营会议召开的注意点

3.4 阿米巴经营会议的流程和要点


Ⅳ 阿米巴经营会议案例分享


Ⅴ 阿米巴经营的辅助活动介绍



课程信息


主 办  方:浙江盛和塾

活动时间:2021年9月11日 周六 9:00-17:30(请提前到场,8:30开始签到)

活动地点:杭州塾生之家(杭州西湖区欣然街88号丰盛九玺1幢20层)

活动人数:80人(名额报满截止)

活动对象:中国盛和塾塾生、塾生企业高管,非塾生企业经营者及管理层干部

活动费用:塾生600元/人,非塾生1000元/人(含午餐费)

位置:浙江省杭州市西湖区欣然街88号


报名入口


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