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8月3日||正确认知阿米巴经营||线下【河南】

发布者:shengheshu
地址:河南
活动时间:2021-08-03至2021-08-03
报名人数:
报名截止时间:2021-07-31
活动介绍

阿米巴模式

在正确的经营理念指导下,把组织划分成一个个小的团体,通过独立核算制加以运作,在公司内部培养具备经营者意识的人才,实现全体员工参与经营的全员参与型经营。


稻盛先生的京瓷公司有1000多个阿米巴,五十多年从不亏损,并一直保持高收益。


“阿米巴模式”是稻盛和夫创造两个世界500强公司、拯救一个世界500强公司(日本航空)的实践智慧的结晶,使京瓷自创立以来从未亏损,并一直保持高收益。

图片

现阶段中国最懂阿米巴经营,并能切实为企业提供有效指导的屈指可数的阿米巴专家


京瓷阿米巴顶级实战专家,曾担任京瓷集团在中国设立的唯一一家能够提供“京瓷阿米巴经营”咨询的子公司一一京瓷阿米巴管理顾问(上海)有限公司副总经理,参与了京瓷在华的13个阿米巴经营咨询项目。


在从事阿米巴经营项目咨询工作的7年时间内,为35家企业提供了正统的阿米巴经营落地辅导,为超过400家企业学员及正和岛等数十家机构的学员提供了阿米巴经营培训。


其中包括华为,上海宝钢,广州碧桂园,天津新奥, 中国电信,中国邮政,奇瑞汽车,宜宾五粮液,天目湖旅游股份,宝供物流集团等知名企业。



课程简介


阿米巴经营是稻盛和夫先生独创的经营手法。就是把组织划分成一个个小的团体,各自独立核算,同时在公司内部培养具备经营者意识的领导人,让全体员工参与经营,实现全员参与型经营。


那么什么是阿米巴组织?阿米巴组织如何裂变和核算?如何让阿米巴经营在企业中发挥作用,让企业经营创造高收益呢?


对此,本次公开课过立门老师将会从阿米巴经营的由来和演变、企业如何导入阿米巴经营、阿米巴导入案例介绍三个方面来对阿米巴经营进行剖析解读!



课程大纲


一、什么是阿米巴经营

1.1稻盛和夫为什么成功

1.2阿米巴经营的前生今世

1.3阿米巴经营给企业管理带来的变革

1.4阿米巴经营体系的构成

1.5阿米巴经营成功的秘诀


二、阿米巴经营在中国

2.1 实施阿米巴经营的目的和标志

2.2 承包制,事业部制,合伙人制等与阿米巴经营的异同点

2.3 阿米巴经营变异的几种形态和特征


三、经营学如何结合阿米巴给企业带来高收益

3.1 为什么说阿米巴经营就是经营人心

3.2 “提高心性,拓展经营”如何在阿米巴经营中体现

3.3 导入经营学与导入阿米巴经营之间的关系

3.4 为什么说阿米巴经营是一套“综合型人才培养体系”

3.5 经营学和阿米巴经营给日航带来的变化

3.6 阿米巴经营如何帮助落地经营学



参课信息


课程时间

8月3日8:30--18:00(8:20前完成签到)

课程地点

郑州市二七区德化步行街05号  粤海酒店

课程费用

塾生免费(仅限本人)


注:7月20日突如其来的洪灾,各位塾友在开展自救的同时,又不断捐钱捐物支持灾区的救灾工作,爱出者必定爱返,福往者必定福来,本次课程中国盛塾总部原定价为塾生600元/位,非塾生1000元/位。

为了让爱得以回流,河南盛和塾也为全体塾友尽上微薄之力,本次学习场地费、讲师费、资料费等均有河南盛和塾承担 ,塾生学习全额免费


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