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实学系列课程 | 《会计七原则》

发布者:shengheshu
地址:衡阳
活动时间:2021-07-24至2021-07-25
报名人数:
报名截止时间:2021-07-25
活动介绍

很多经营者会问,为什么我手里总是没有钱?每年的收入也不少呀,我的经营到底哪里有问题?


早在上世纪50年代,日本的一位年轻创业者,不满意财务人员总是回复“会计就是这样规定”,从经营的本质出发,利用自己的常识,不断思考会计原则的本质,挑战复杂的会计规则,形成了自己的会计学。

为什么要使用这样的票据?

从经营的立场上应该这么做才对,为什么在财务上不这样处理?

不能回答经营者想知道的事情,这样的会计没有价值。


#01学习推荐

稻盛先生说“经营数字”是企业经营好坏的唯一判断标准,而会计就像是飞机的仪表盘。飞行员需要通过仪表盘显示的速度、海拔高度等信息驾驶飞机,企业家则需要真实的财务数字做出正确的商业决策。


但是能够真实反映企业经营状况的各项数字及其分析方法全部凝结在财务三表及相关分析报表之中,看着全是各种专业术语、晦涩难懂的报表,没有财务基础的企业经营者可怎么办啊?


课程采用讲授式加体验式相结合,将从由稻盛先生的哲学层面开始讲解,剖析“哲学与经营的关系、哲学与定价的关系、哲学与财务报表的关系,以及哲学与税金的关系”,通过理论和案例的结合讲解具体条目,现场体验财务报表、模拟经营实况,以及企业实际问题研讨。


为了学习价值收获最大化,建议以【经营者+财务总监+各部门负责人】的安排组成学习团队,在两天时间以最快、最直接、最有效的方式完成外训内化,掌握活用“会计七原则”,实现企业高收益!


#02老师介绍 

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吴群

沈阳盛和塾副理事长、盛和商学财务总监

辽宁卓廷税务师事务所有限公司创办人

国家注册会计师、注册税务师、一级信用管理师

从业 20 余年,拥有服务千余家企业 财务工作的经验


#03课程内容

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#04课程信息

时间:7月24-25日(两天一晚)

地点:待定

参与对象:塾生及企业有关干部员工

费用:(含课程费、资料费、餐费等)

个人入塾 1600元/人 (四送一)

企业入塾 1600元/人 (三送一)

非塾生企业 2980元/人 


餐饮:

含24日中晚餐,25日中餐

课程教法:

讲座 + 练习 + 互动

课程前准备:

请提前学习《经营与会计》 


学习报名

报名须知:请提前报名,不接受空降

因需要现场实操演练,为保证学习质量,请企业由【经营者+财务总监+各部门负责人】参加

报名确认后,课程开始前三天不接受临时退款,可留存后期学习使用(留存保留一年),或者换人参与

李  琪   15674832370

吴  玲   15173194267

田  乐   13787081693(株洲、湘潭)

单百川  18627562021(张家界、怀化)

衡阳:

朱  勇   18607345307

胡  洁   15096079871

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扫码报名


#05补充学习

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 # 《经营与会计》  书本推荐&预习

第一条   现金流经营原则

会计为企业经营服务,就必须以现金为基础。应该回归会计的原点,关注原本最重要的“现金”,以此为基础进行正确的经营判断。关注现金的流动,以现金为王。


第二条   一一对应原则

包括钱物的流动与票据对应、销售与进货对应、收款与付款对应、帐帐账证账实要对应等等。一一对应原则,不仅作为会计处理的方法必须严格遵守,而且它还规范了企业及员工的行为,在实现玻璃般透明的经营上发挥着重要作用。无论从内部还是从外部上看,企业及员工都不能有舞弊的行为。


第三条   筋肉坚实的经营原则

如果要塑造一个本质上强壮的企业,经营者就必须具备坚强的意志,借以克服如下的诱惑:把自己和企业打扮得比实际情况更好看。具体表现,比如:使用二手设备降低生产成本,坚持稳健会计避免资产高估、控制固定成本、不追求投机性利润、即用即买不浪费等。


第四条   完美主义原则

财务工作不允许暧昧与妥协,所有工作都要追求完美,达到每个细节。这是企业经营中应该采取的基本态度。包括:数字资料的准确、财务目标的达成、财务数据的解释、负责人的事必躬亲等。


第五条   双重确认的原则

双重确认”是指让两个以上的人和部门互相审核、互相确认,由此推进工作。它是一种运行保护机制,不仅是财务,它保护所有部门的个人,也保护组织,使组织能健康运行。工作光明正大,在透明的空间中进行,这不但使工作人员不发生意外事件,同时可以提高业务本身的可信度,保证公司组织的健全性。因此,双重确认的机制,在任何情况下都必须坚决贯彻,不可松懈。


第六条   提高核算效益的原则

企业会计最重要的使命就是帮助企业提高经济效益,包括提高销售额、提高产品和服务的附加值等。提高效益,是对经营活动进行管理的“管理会计”的职责。对于经营者来说,管理会计与财务会计同等重要,都是企业经营必须的会计。比如,建立单位时间效益核算制度、基于标准成本的成本控制和管理、依据售价还原产品成本的管理等等。


第七条   玻璃般透明经营的原则

企业经营最重要的就是光明正大,为了保证做到这一点,就要把经营放在众人的监视之下。与员工、投资人建立信任关系,让员工、投资者们了解公司的经营状况。


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