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7月22日||《阿米巴经营基础课——正确认知阿米巴经营》||线下【黑龙江】

发布者:shengheshu
地址:黑龙江
活动时间:2021-07-22至2021-07-22
报名人数:120人
报名截止时间:2021-07-20
活动介绍

阿米巴模式


“阿米巴模式”是稻盛和夫创造两个世界500强公司、拯救一个世界500强公司(日本航空)的实践智慧的结晶,使京瓷自创立以来从未亏损,并一直保持高收益。


那么,阿米巴经营到底是什么?阿米巴经营又是如何在企业经营中贯彻运行的呢?对此,我们特邀阿米巴专家过立门老师为大家解密阿米巴经营!


讲师简介


图片


过立门老师是京瓷阿米巴顶级实战专家,曾担任京瓷集团在中国设立的唯一一家能够提供“京瓷阿米巴经营”咨询的子公司一一京瓷阿米巴管理顾问(上海)有限公司副总经理。


参与了京瓷在华的13个阿米巴项目;2015年4月出任盛中和国管理顾问(上海) 有限公司总经理,为80家企业提供了正统的阿米巴经营落地辅导服务,为超过1000家企业学员提供了阿米巴经营培训,其中包括宁波盛和塾,深圳盛和塾,重庆盛和塾,温州盛和塾,杭州盛和塾理事长企业,以及华为、上海宝钢、广州碧桂园、天津新奥,成都竹叶青,上海来伊份等知名企业。被曹岫云会长称为 “现阶段中国最懂阿米巴经营,并能切实为企业提供有效指导的屈指可数的阿米巴专家。”



课程简介


阿米巴经营是稻盛和夫先生独创的经营手法。就是把组织划分成一个个小的团体,各自独立核算,同时在公司内部培养具备经营者意识的领导人,让全体员工参与经营,实现全员参与型经营。


那么如何让阿米巴经营在企业中发挥作用,让企业经营创造高收益呢?


对此,本次公开课过立门老师将会从阿米巴经营的由来和演变、企业如何导入阿米巴经营、阿米巴导入案例介绍三个方面来对阿米巴经营进行剖析解读!



课题大纲


什么是阿米巴经营

1.1 稻盛和夫为什么成功

1.2 阿米巴经营的前世今生

1.3 阿米巴经营给企业管理带来变革

1.4 阿米巴经营体系的构成内容

1.5 阿米巴经营成功的秘诀

阿米巴经营在中国

2.1 实施阿米巴的标志、成功实施阿米巴的标志 

2.2 承包制、事业部制与阿米巴经营的异同

哲学如何给企业带来高收益

3.1 为什么说阿米巴经营就是经营人心

3.2 为什么稻盛说:提高心性、拓展经营

3.3 企业如何着手导入经营哲学

3.4 为什么说阿米巴经营是一套“综合型人才培养体系”

3.5 经营哲学给日航带来的变化

3.6 阿米巴经营如何落地哲学



课程信息


主办方:黑龙江盛和塾

本期活动时间:2021年7月22日 周四 9:00-17:30

(请提前到场,8点30分开始签到)

本期活动地点:待定

活动人数:120人(名额报满为止,谢绝空降)

参课对象:盛和塾塾生、塾生企业高管人员,非塾生企业经营者,管理层干部,各企业协会企业家、经营者。

活动费用:塾生及塾生企业高管600元/人,非塾生1000元/人(此费用含培训费和餐费)


【参会费汇款信息】 

汇 款 账 户:稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司哈尔滨分公司

开   户   行:中信银行股份有限公司哈尔滨道里支行

账         号:8113 1010 1460005 4874

课程涵盖企业哲学共有、文化落地和学习持续问题,企业董事长、总经理需先行参与



阿米巴课程7月总排期

7月10日

北京塾

《阿米巴活用:年度计划》

7月17日

南昌塾

《阿米巴经营运用课Ⅱ——阿米巴配套人事制度》

7月22日

哈尔滨塾

《阿米巴经营基础课——正确认知阿米巴经营》

7月24日

福建塾

《阿米巴经营运用课Ⅱ——阿米巴配套人事制度》

7月31日

山东塾

《阿米巴经营进阶课——组织与核算》



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