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7月10日||《阿米巴活用——年度计划》||线下【北京】

发布者:shengheshu
地址:北京
活动时间:2021-07-10至2021-07-10
报名人数:120人
报名截止时间:2021-07-08
活动介绍

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# 阿米巴模式 #

 

“阿米巴模式”是稻盛和夫创造两个世界500强公司、拯救一个世界500强公司(日本航空)的实践智慧的结晶,使京瓷自创立以来从未亏损,并一直保持高收益。

 

# 过立门老师 #

 

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过立门

· 盛中和国管理顾问(上海)有限公司总经理

· 稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司讲师

· 国内资深阿米巴经营咨询老师

· 现阶段中国最懂阿米巴经营,并能切实为企业提供有效指导的屈指可数的阿米巴专家



阿米巴课程7月总排期

7月10日

北京塾

《阿米巴活用:年度计划》

7月17日

南昌塾

《阿米巴经营运用课Ⅱ——阿米巴配套人事制度》

7月22日

哈尔滨塾

《阿米巴经营基础课——正确认知阿米巴经营》

7月24日

福建塾

《阿米巴经营运用课Ⅱ——阿米巴配套人事制度》

7月31日

山东塾

《阿米巴经营进阶课——组织与核算》



京瓷阿米巴顶级实战专家,曾担任京瓷集团在中国设立的唯一一家能够提供“京瓷阿米巴经营”咨询的子公司一一京瓷阿米巴管理顾问(上海)有限公司副总经理。


参与了京瓷在华的13个阿米巴项目;2015年4月出任盛中和国管理顾问(上海) 有限公司总经理,为80家企业提供了正统的阿米巴经营落地辅导服务,为超过1000家企业学员提供了阿米巴经营培训,其中包括宁波盛和塾,深圳盛和塾,重庆盛和塾,温州盛和塾,杭州盛和塾理事长企业,以及华为、上海宝钢、广州碧桂园、天津新奥,成都竹叶青,上海来伊份等知名企业。


被曹岫云会长称为 “现阶段中国最懂阿米巴经营,并能切实为企业提供有效指导的屈指可数的阿米巴专家。”

 

# 课程大纲 #


如何制定年度计划概论

京瓷制作年度计划要点的思路演变

京瓷如何用阿米巴经营方式制定月度预定

京瓷制定年度计划和中期事业计划的思考依据是什么

月度预定,年度计划和中期事业计划的实际运用方式介绍


 

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